上周,广汇汽车集团发布2021年上半年财报,1-6月新车销量达37.8万辆,同比增长20.4%;实现营收840.4亿元,同比增长27.2%。
公告中称,广汇汽车营业额稳步提升,已恢复至2019年同期水平,而2019年是广汇汽车营收的最高点。在经历了疫情影响的2020年后,能迅速走出低谷,确实难能可贵。而作为全国汽车经销商集团的榜首,广汇汽车也一直是传统经销模式的标杆,它的一举一动,不仅仅代表其企业本身,更代表着传统汽车经销模式的晴雨表。
更为喜人的,是其上半年净利润为2.1%,较上年同期上升1.1个百分点,已经回到了2018年的水平,这一切看起来都似乎意味着,广汇汽车已经“康复”。
不过,这种“康复”,更多得益于整个汽车市场的复苏,而传统经销模式仍然面临着巨大的挑战。今年上半年,广汇毛利率9.5%,处于近几年的平均水平。但10年前,其毛利率基本在15%左右, 20年前基本在20%左右。趋势显示,毛利率越来越低,原因一方面是传统经销模式竞争越来越激烈,另一方面是车企的竞争也越来越激烈。
而基于这种市场竞争环境,虽然传统经销仍然还是主流分销方式,但车企也大多都在求变中,电商直销、分销都是这场变革中的尝试。
那么10年后,传统经销商会如何?
众所周知,汽车经销是一个相对很占用现金流的“生意”,在以前,网络不发达,想把车卖到更多地方,就需要到处开店,而到处开店就需要大量资金和人力支持,这就需要车企外的资金和人力来承担经销职能,而后逐渐的便发展成了大的经销商集团。如今,网络科技已经极其发达,特斯拉为代表的一众造车新势力,都在采用电商+体验店+直销的模式,包括大众的电动汽车,也会采用这种方式,模式更轻、成本更低、效率却更高,并且服务更能达到很高水平的标准化。而这些车企也无疑是代表着未来,甚至比亚迪董事长王传福大胆预言,2030年,中国新能源汽车销量占比会达到70%,届时,现有经销商业务一定会面临大幅萎缩。
那么10年内,传统经销商该怎么办?
广汇汽车财报显示,2021上半年毛利为人民币79.50亿元,毛利率为9.5%。其中整车销售、维修服务、佣金代理及汽车租赁业务营收占总营收比例,分别为87.3%、8.8%、2.6%、1.1%,占毛利比例分别为38.1%、34.1%、20.7%、5.7%。从这组数据不难看出,其毛利62%来自于非汽车销售业务,而这些业务销售额占比仅约为13%,也就是说,这些业务的毛利率处于非常高的水平。尤其维修业务和佣金代理,毛利规模大,毛利率又高。
而同样的情况,车评网发现其他主要经销商集团也差不多。但这两种服务与“整车销售”的关联性非常高,尤其是佣金代理,几乎完全可以和线上交易绑定,所以难免会随着整车销售业务一起消失。但“维修业务”却不同,因为即使是销售环节完全线上化,维修作为一种“服务”,终究是要在线下进行的,所以这可能会成为将来经销商集团,能保留下来的唯一生存点,在此业务基础上才能再寻求二次发展。但未来的维修服务网络,应该也会寻求一种新的突破性模式:效率更高、成本更低、服务更好。所以不努力或者没魄力的经销商,10年内,轻则业务类型和规模会大幅削减,重则很可能被彻底淘汰。传统经销商应该借短暂的生存窗口期,尽快做好转型布局,以免被车企抛弃。
本文为“车评网”原创,作者:观察者小刘,编辑:张刚峰,未经允许不得转载。关注“车评网”,专注汽车行业深度报道。
传统经销模式肯定会被淘汰,当然所有行业都一样,传统肯定会被创新替代,只是时间问题,4S店的模式成本和灵活性都不够,10年内
我只是想吃口热的,楼主靠你了
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