今天(11月1日)一大早,东风汽车旗下高端电动汽车品牌——岚图,便公布了10月份交付数据,成为了第一家交卷的车企。
不过,早交卷的,不等于就是好学生。数据显示,岚图上个月共交付了2553台车,虽然标榜了自己已经“销量实现五连涨”,但仅仅1.3%的环比增长率,让人觉得多少是给自个儿脸上,强行贴金。要知道,哪怕是销量基数大如比亚迪,Q3的月均环比增长率,也近15%,从6月份销量的13.4万,飙升到9月份的20.1万台。而岚图这么低的月销量,就已经几乎停滞不前了。
10月销量中,岚图FREE车型共交付了1225辆,岚图梦想家交付1328辆。从去年8月,岚图品牌开始交付以来,过去15个月,累计交付22963台。这个销量,还不及同为新品牌的问界,后者在最近的3个月,累计交付量近3万台,二者可谓天差地别。
而作为岚图这份考卷的实际答题人,卢放肯定是要对目前的分数负责的。
3年前,43岁的卢放出任岚图品牌CEO一职,业界惊呼其幸运。作为一汽体系长大的“孩子”,曾任一汽大众的产品设计师、一汽轿车股份项目部助理、一汽奔腾开发院管理部部长。在竺延风的赏识之下,跳级出任岚图CEO,这也是其第一次当一把手,一步登天。
然而,3年过去了,这种“幸运”却再难以令人羡慕,以目前岚图品牌的销量与处境,掌门人的宝座,如同武大爬墙头,上也上不去,下又下不来,尴尬至极。也由于卢放更擅长战略,缺乏实战经验,而被个别人私下戏称为“纸上谈兵家”。
其实岚图的如今局面,算是一个综合因素导致的结果。最初,岚图问世时,还是很惊艳的,去年12月份,月销量便突破了3138台。然而好景不长,攒下来的“铁粉”,一来数量有限,割了前三茬就后继乏力了,二来,第一批的种子用户形成的口碑,属实也比较一般。
这让此前喊出口号,号称“焦虑留给自己,把零焦虑留给客户”的卢放,确实开始焦虑了。作为东风干部年轻化的践行者,虽然有着新思维,但与蔚小理的大佬们,差距还是很清晰的——那就是没有过成功经验,这样仅仅靠学习和模仿大IP,是需要很大的时间成本的,而在当下的汽车产业快速发展中,速度决定了一切。没有丰富的品牌运营和公司管理经验,也没有大佬们出色的个人魅力,想带动一个新的高端品牌,就显得很吃力了。所以,岚图的品牌形象和市场表现,至今都没有上到一个新台阶。
无奈之下, 岚图寄望于“开盲盒”,不断上市的新车型,希望能出现一个爆款。据资料显示,目前岚图的第三款正式定名为“追光”的轿车,将在计划近期开幕的广州车展上,正式亮相。这意味着,其产品线,从SUV到MPV,再到轿车,已经初步成型。只是多少令人有些担心的是,岚图梦想家上市后,岚图品牌的整体销量并没有提升,相较于高点时,岚图FREE的销量下滑严重。现在两款车的累计售卖量,也仅仅差不多是早前只有FREE一款车时候的销量。所以,我们很难判断,岚图新车型“追光”上市后,会不会吞噬前两款车的岚图用户存量,而不是有新的增量。
说来奇怪,从岚图品牌的整体产品规划来说,能看出卢放对于市场和战略的理解还是非常务实的,即觊觎了纯电动汽车的未来,又结合了增程式市场需求的现实,按理说理想、问界,也都是这么搞的,也都是SUV,可为何偏偏岚图做的不咋地呢?
有业内分析称,主要还是在于营销层面的不力。截至2022年10月31日,岚图品牌销售服务网络覆盖全国85座城市,累计已开设168家门店,其中包括岚图空间125家,岚图交付服务中心43家。如果按照现有的月交付量2500台左右来计算,每门店月均仅15台,即两天卖出去1台车……这效率有点一言难尽。
为了打破市场困局,卢放先后请走了原CBO雷新,请来了前欧拉的余飞和前一汽的刘展术,也开始着手于拓展欧洲的岚图市场,然而至少目前看来,品牌营销层面,还没有明显的起色,也许需要时间继续积累吧。只是何时怒放,在何人手里怒放,我们就不得而知了。
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